
Цена продажи имеет смысл только рядом с полным перечнем затрат и условиями канала. Для маркетплейса, аптечного партнёра и собственного магазина расчёты могут различаться. Начните с модели своей позиции, а не с чужой нормы наценки или обещания прибыльной категории.
Определите единицу расчёта
Выберите, что считаете: упаковку, комплект или заказ. Укажите фасовку и закупочную стоимость именно этой единицы. Отдельно запишите стоимость упаковки, доставки от производителя и подготовки к отгрузке, если они не включены в предложение.
Не смешивайте цену с налогом и без него, расходы на всю партию и на одну единицу. Подпишите каждый исходный показатель и источник. Для неизвестного значения оставьте открытый вопрос вместо удобного предположения.
Разберите маркетплейс по операциям
Возьмите действующие тарифы из кабинета продавца для своей категории и схемы работы. Учтите комиссию, обработку, доставку, хранение, обратную логистику и другие применимые удержания. Сохраните дату и условия расчёта: тариф из старой статьи может не относиться к вашему товару.
Рекламные расходы рассматривайте отдельно. Выручка после комиссии ещё не показывает финансовый результат, если продвижение и возвраты остаются за пределами модели.
Запросите условия аптечного партнёра

Для оптового предложения уточните закупочную цену, порядок оплаты, логистику и условия возврата. Если предусмотрены дополнительные платежи, попросите их перечень и основание. Не назначайте одинаковую торговую наценку всем партнёрам по названию канала.
Обсудите, кто финансирует скидки и как оформляется изменение цены. Условия нужно сопоставлять с договором, а не только с устной договорённостью менеджеров.
Посчитайте собственный магазин
В прямой продаже включите приём платежей, сборку заказа, доставку, поддержку и привлечение покупателя. Разделите переменные расходы и общие расходы проекта. Отсутствие комиссии маркетплейса не означает отсутствия затрат на канал.
Для комплекта проверьте стоимость всех вложений и упаковки. Если доставка оплачивается частично покупателем, отразите фактическое распределение расходов.
Документы и образцы для вашего проекта
Проверить документы заводаЗапросить образцыПроверьте сценарии
Посчитайте обычную продажу и отдельные сценарии со скидкой, возвратом или дополнительными расходами. Укажите, какое условие делает сделку убыточной. Не принимайте решение об акции только по росту заказов.
Перед изменением реальной цены сверьте расчёт с текущими данными кабинета и согласуйте действие с ответственным за продажи. После периода продаж сравните прогноз с отчётом по завершённым операциям. Рабочая модель должна объяснять расхождения и обновляться вместе с условиями канала, а не сохранять красивый процент наценки любой ценой.

- Определите единицу расчёта
Выберите, что считаете: упаковку, комплект или заказ.
- Разберите маркетплейс по операциям
Возьмите действующие тарифы из кабинета продавца для своей категории и схемы работы.
- Запросите условия аптечного партнёра
Для оптового предложения уточните закупочную цену, порядок оплаты, логистику и условия возврата.
- Посчитайте собственный магазин
В прямой продаже включите приём платежей, сборку заказа, доставку, поддержку и привлечение покупателя.
- Проверьте сценарии
Посчитайте обычную продажу и отдельные сценарии со скидкой, возвратом или дополнительными расходами.
Получите расчёт вашей партии
Рассчитать партиюМенеджер по продукту · Бионовация
Факты сверены с реестром формулировок компании. Опубликовано: 07.04.2026.