Спортивное питание для маркетплейсов: как сравнить опт и СТМ
При оптовой закупке продавец берёт готовый товар поставщика, а при СТМ заказывает выпуск продукта под своей маркой. В первом случае вы выбираете существующее предложение, во втором согласуете продукт и упаковку своего бренда. Сравнивать варианты нужно по полной экономике и распределению обязанностей.

- Рубрика
- Маркетплейсы (WB/Ozon)
- Опубликовано
- Чтение
- 2 мин
Опишите задачу закупки
Укажите категорию, фасовку, канал продаж и доступный бюджет. Запишите, что для вас обязательно: конкретный состав, макет упаковки вашего бренда, вкусовые варианты или возможность начать с готовой позиции. Эти ограничения помогут сформировать сопоставимые запросы.
Не выбирайте модель только по цене единицы. Важно понимать, кто готовит материалы карточки, согласует документы, отвечает на обращения и организует повторную поставку. Любой вариант потребует работы продавца после получения товара.
Проверьте оптовое предложение

Запросите ассортимент, условия использования материалов бренда, документы по выбранным позициям и порядок отгрузки. Уточните остатки, сроки годности и возможность повторного заказа. Наличие товара сегодня не описывает будущую регулярность поставок.
У Бионовации опт готовой продукции — от 100 000 ₽. Это порог оптового заказа, который нужно отличать от условий СТМ. Конкретные позиции, количество и комплект работ уточняйте в предложении, а не выводите из одной суммы.
Подготовьте расчёт СТМ
Для собственного бренда передайте состав или задачу технологу, форму, фасовку и упаковку. Согласуйте образец и макет. Уточните права на рецептуру, результаты разработки и порядок повторного выпуска.
Минимальный заказ СТМ у Бионовации — от 300 000 ₽. Количество упаковок зависит от выбранных продуктов и расчёта. Производственный срок, подготовку документов, дизайн и размещение карточек держите отдельными этапами плана.
Сравните экономику на одинаковой базе

Включите закупку или производство, доставку, упаковку для перевозки, хранение, услуги площадки, рекламу и возвраты. Для СТМ отдельно покажите расходы запуска. Для опта проверьте, какие материалы и работы предоставляет поставщик.
Сопоставьте общую оплату, результат проданной единицы и потребность в деньгах до следующей поставки. Не считайте весь тираж немедленно проданным. Изменение цены единицы может сопровождаться большим остатком на складе.
Проверьте управляемость ассортимента
Для каждого вкуса и фасовки составьте план пополнения и комплект карточки. Смотрите фактические продажи и остатки по каждой позиции. Наборы и расширение линейки обсуждайте после проверки собственных результатов.
Отправьте поставщику единый список требований и запросите два варианта, если рассматриваете обе модели. Решение станет предметным, когда будут понятны товар, расходы, ответственность и условия повторной закупки.
Менеджер по продукту · Бионовация
Факты сверены с реестром формулировок компании. Опубликовано: 17.10.2026.
БАД. Не является лекарственным средством.
Частые вопросы
Какие документы есть у завода?
21 СГР на 27 позиций, 26 деклараций ЕАЭС, ISO 22000 (до 03.04.2028) и HACCP. Халяль — только для протеина. Номер документа указан у каждой позиции прайса.
Сколько ждать первую партию?
14 дней после утверждения макета. Сроки лабораторных испытаний и регистрации в эту цифру не входят.
Какой минимальный заказ?
От 300 000 ₽. Цену на единицу снижает тираж: в прайсе шесть ступеней.
Какие формы выпуска делает завод?
Капсулы и порошки производим, омега-3 — поставка под вашим брендом.

Менеджер по продукту
Рыбинск, завод полного цикла. Материал подготовлен редакцией по данным завода: цифры взяты из документов компании.
- 6 000 м²
- завод в Рыбинске
- ISO 22000
- действует до 03.04.2028
- 21 СГР на 27 позиций
- номер у каждой позиции
Запросите документы завода
Номера СГР и деклараций ЕАЭС по позициям прайса, ISO 22000 и HACCP. Минимальный заказ от 300 000 ₽.